焊接车间主任职务说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级焊接车间主任制造部制造部经理班组长岗位编号岗位定员计薪方式岗位分析日期2计时2014年1月本职： 负责焊接车间的全盘管理和全面工作。职责与工作任务职责表述： 生产安排职责一根据调度下达的焊接生产计划进行审核确认，分析可行性，确认是否需要作出调整，合理有效的安排生产。确保生产任务按时按量完成工作任务细化生产计划，分配到班组，协调资源，保证生产计划的完成对生产计划与其他部门沟通协调，保证资源充足职责表述：车间管理按照公司要求，做好6S管理，维护、保持车间干净、整洁的工作环境职责二工作任务建立目视化看板，使车间管理透明化监管焊接车间生产纪律，确保安全生产。预防控制安全事故的产生对焊接车间设备的监管，及时发现设备问题，进行有效控制，并监督解决职责表述：人员管理对班组长定期组织培训、召开会议，宣传公司，培训管理理论。加强与班组长之间的沟通，确保下达的任务执行到位对员工宣传公司、制度、纪律要求，检查日常生产完成情况，包括现场环境的维护与设备的保养，以此考核班组长工作的完成度职责三工作任务对新员工进行生产、质量、安全、劳动纪律的培训对全体员工进行质量与技能的细化培训，主要为预防性培训和点对点针对性培训对员工生产的监管，有效控制生产异常（品质不良、异常操作、安全事故）的发生对员工进行绩效考核，对问题员工进行批评、教育及处分。奖励优秀员工关心、体恤员工，并经常进行有效沟通，解决员工工作难题职责表述：工作检查、审核职责四工作任务检查班组长的日常工作，主要包括：数据填写、任务完成、现场维护、设备维护、人员工作积极性制定有效的措施方法不断改善品质，提高工作效率，持续改进工作。职责表述：数据收集职责五收集日常生产一线数据，对数据进行整理、分析，及时发现问题解决问题。工作任务收集日常人员出勤、离职等非生产数据接收公司文件、通知。并传达予下属员工职责表述：质量管控在质量部的配合下宣导质量意识，提出质量要求职责六制定相应的质量奖惩制度工作任务做好首检、末检、自检等相关工作要求并抽查完成度控制焊接车间品质异常，做到提前预防，及时解决，杜绝品质问题的重复发生第 1 页，共 2 页
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职责表述：工作汇报职责七整理总结工作情况，向直接领导汇报工作工作任务异常情况及时汇报，调动公司资源解决问题及时有效解决下属员工汇报的问题权力（一）对人员、设备、生产物料的调度权；（二）对产品质量的监督权；（三）对所属员工的监督、考核权，建议奖惩权（四）对所属人员管理权（五）对车间设备安全作业的要求权（六）对公司规章制度的建议权工作协作关系内部协调关系服从经理领导，管理车间人员外部协调关系与各部门人员沟通保证生产任职资格教育水平专业培训经历经验知识技能技巧大专以上或内部提拔，优先内部提拔机械制造相关专业安全培训、体系培训、管理培训机械制造行业5年以上工作经验，有车间管理经验对焊接设备、工艺了解熟悉，能进行日常维护操作指导具备较强的人际交往能力和沟通能力；有较强的管理能力和协调能力；有较强的工作责任感和事业心其它使用工具设备焊接设备工作环境车间所需记录文档工作日报表、考勤记录等生产、管理相关文件第 2 页，共 2 页
