生产车间主任的岗位职责(15篇)

生产车间主任的岗位职责1

1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等

2、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；

3、负责用料管理及异常的追踪、改善； 4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善； 5、搞好生产现场管理，推行“6S”；

6、负责安全生产，预防各种危险事故的'发生；生产车间主任的岗位职责2

一、工作内容及要求：

1、根据公司下达的生产计划组织生产;同时根据公司临时性要求或发货需求及时灵活地进行生产调整，并坚决贯彻执行公司的各项规章制度和上级有关决定。

2、按时召开生产碰头会，和同事之间探讨工作中的不足与技术上的难题，并做出相应的决定;每月定期向职工报告生产完成情

第 1 页 共 16 页

况并布置下月工作。

3、熟悉生产车间各种原料、制浆、化工工艺技术及调节方法。做生产记录(单品标准、配料等)，每天早晨把工作报告交到办公室。

4、督促、协助库管员做好车间产品的统计工作，严格执行公司有关制度，规范、节约原料(卸车要规范，要先使用零散的原料)，降低成本，不断提高生产效益。

5、负责车间半成品、成品的管理，及时入库，并按公司要求进行清查盘点，做到帐物相符。

6、负责车间资源的合理配置，使人力、物力、财力达到优化配置，提高管理效益。

7、负责安全文明生产，对职工经常进行安全教育，同时加强对职工的劳动保护，努力改善劳动条件，确保职工身心健康，尽力避免工伤事故发生。

8、加强职工生产技能培训，利用业余或在岗时间对工人进行实践操作培训或技术学习，做到一人多能，多能多岗，不断提高工人技能水平。

9、强化车间卫生管理，主任每2~3天检查一次，保持车间内通道的畅通、清洁，不定期检查各班组机器、机台、地面等部位的卫生状况，保持车间干净、整洁。

第 2 页 共 16 页

10、督导车间生产质量，采取质检员日常定时定量(次)检查，组织班长不定期联合检查及配合公司派员抽查的方式进行质量监督(教育工人工作前、便后必须消毒洗手以彻底消灭各类有害细菌)，保证产品质量达标;同时能够准确分析判断生产质量问题的原因，并积极采取措施纠正、预防。

11、搞好设备维护、检修工作，保证设备能够正常运作;水站通车间的管道定期刷洗。每天交时，主任要带领两班维修工对设备、电机逐个检查，做好记录并签字。

12、做好车间内的防火、防爆等安全保卫工作，经常检查电源开关处、接线处等事故易发部位，彻底清除存在的安全隐患。布置、检查安全护火措施，熟悉消防基本知识，掌握消防基本技能。

13、定期对车间班长、组长等管理人员的工作完成情况进行检查考核，综合评定，以此作为公司发放季度或年度奖金的依据之一。

14、在日常工作中，对各班(组)长及质检员(包括业务员)提出的合理要求及建议，积极总结归纳并及时改进，鼓励职工不断创新，努力提高工作效率。

15、挖掘职工潜力、合理使用人员，根据人员及岗位情况，合理划分班组，进行岗位配置，不断培养优秀人才。

第 3 页 共 16 页

16、做好职工的思想教育工作，经常同职工进行交流和沟通，搞好同职工家属间的联络，确保职工工作稳定、踏实。 17、保守企业生产技术经营管理中的秘密，在职权范围内车间的各种生产工艺及操作规程等不可泄露。

18、积极配合水站、锅炉房管理人员的工作，以保证生产正常、有序的进行。 二、权限与职责：

1、有权根据车间内实际情况制定合理可行的内部规定，并在本车间实行。

2、有对本车间各管理岗位人员任免和违反公司规定及车间内部规定的职工的罚款或处理的建议权(不得将罚款单或处理意见直接交由财务或出纳)。

3、有对本车间内违反公司规定及车间内部规定的职工的.罚款或处理的建议权。

4、对本车间出现的管理失误(质量、设备：辊、电机、水泵响声大，毛布老化)负责等价60%。

5、严格执行自己拟定的作息制度(起床时间、休息时间、晚上检查时间)，做好事前管理，做好当时记录。

6、认真值好轮流班，值班时保证不回宿舍，做好值班记录;检查每个班的生产质量、安全及设备、机器运转情况，写出评语。

第 4 页 共 16 页

车间有事把主任叫起来，主任要随叫随起，并不定时的晚上起来检查。

7、严格请假制度，不随意外出。旷工一天扣80元，旷工两天扣160元，无故旷工一天扣3天。上班时不再工作岗位视为旷工，按旷工处理。允许5天回家一次(晚上不能回)，回家手机必须开机，若公司有事需要处理，保证随叫随到。

8、对生产的产品质量(不合格的轴不能超过两个，超过重罚)及职工间的团结稳定负责。

9、对职工的工作态度负责：职工要穿工作服、戴工作帽(头发不外露)，看轴工在工作时间不能坐在座位上。生产车间主任的岗位职责3

1.车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高

第 5 页 共 16 页

劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。 5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。 8、始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的`安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。生产车间主任的岗位职责4

第 6 页 共 16 页

目的：明确生产部车间主任岗位的职责，避免工作的遗漏和重复。范围：适应于本公司车间主任岗位。责任：车间主任。 内容：

1、按照生产指令组织本车间生产。 2、负责落实本车间安全教育和安全检查。 3、负责本车间安全事故的上报。

4、负责实施岗位SOP，保证生产过程和产品质量达到标准要求。

5、负责本车间质量事故的`紧急处理和上报。 6、负责本车间偏差的分析和上报。

7、负责完成本车间产品技术经济指标（产量、质量、收率）的控制。

8、负责本车间的清洁卫生。

9、负责车间记录的使用、收集和整理工作。 10、负责车间人员的工作考核和提出奖惩申请。 11、上级交办的其它工作。生产车间主任的岗位职责5

1、负责机加车间人员培训和管理，指导车、铣床的日常使用和维护;

2、统筹、调度机加工车间日常生产;

第 7 页 共 16 页

3、根据销售订单及时落实生产装配任务，合理安排、配置人员，确保按时交货;

4、负责机加工过程中的质量控制，确保质量目标的.实现; 5、准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，控制生产成本;

6、负责规划及督导现场6S的执行，抓好车间安全生产管理。生产车间主任的岗位职责6

1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;

2、组织并协调生产部内的'的生产活动，协调产销关系; 3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;

4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;

5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全;

6、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;

第 8 页 共 16 页

7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;

8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。生产车间主任的岗位职责7

1、负责生产计划的制定及实施;

2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的实现; 3、拟订车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行; 4、具备协调解决问题的.能力;

5、合理进行工作分配，配合制定下属绩效考核指标，并定期进行考核，定期组织人员的培训;

6、负责车间内部的6s管理，包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。生产车间主任的岗位职责8

1、组织实施车间生产计划

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的'生产作业计划 （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划

（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高

第 9 页 共 16 页

生产效率

2、生产过程管理

（1）主持车间例会，全面协调车间工作

（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量 3、生产现场管理

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识 （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理 （3）按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实生产车间主任的岗位职责9

1、负责生产部日常管理工作及生产任务安排，确保生产计划保质保量完成;

2、生产过程管理，全面协调车间工作对生产作业过程进行监督、指导同时在保证生产质量的同时提高产能; 3、统计分析生产情况提出改善措施管控生产成本; 4、能抓好生产进度有效的.实施生产制度与计划下达生产计划和任务安排和控制生产作业进度;

5、生产现场的职业健康、安全监督、日常检查发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安

第 10 页 共 16 页

全事故、特殊设备的管理负责。

6、完成领导交办的其它工作任务。生产车间主任的岗位职责10

1、设定生产目标、计划并进行实施、控制，设定及执行部门的工作和经费目标及预算；

2、协助总经理设定生产成本控制目标并加以实施、控制和评估；执行公司安全生产制度，确保安全生产；主持生产执行报表； 3、负责生产所需设备、设施（如机床、真空炉等）的日常维护保养工作，保证设备完好率90%以上，满足生产产品的需要及设备管理；

4、及时完成领导交办的其他任务，协调好与各部门的.工作关系。生产车间主任的岗位职责11

1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动; 2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

第 11 页 共 16 页

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施; 6、监控规范操作，确保生产现场的'安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。生产车间主任的岗位职责12

1 负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。 2 负责工作服，工作鞋，洁净服，洁净鞋，生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。

3 在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作，包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。 4 负责洁净区手套、口罩的`发放。 5 负责洁净区公共区域的清洁消毒。

6 负责共用消毒剂的配制和发放，负责清洁工具的发放以及消毒灭菌。

7 负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的及时填写。 8 参与SOP及质量事件审核撰写。生产车间主任的岗位职责13

1、负责生产组整体人员管理，生产成本持续优化；

第 12 页 共 16 页

2、负责供应相关设备的技术维护和厂家支持的对接； 3、负责QS车间规范化生产和流程制定；

4、负责生产相关培训课程制定和新人入岗培训授课； 6、负责团队安全生产责任；

7、淡季南京车间规范化提升管理，旺季轮岗全面生产管理。生产车间主任的`岗位职责14

一、岗位名称：

车间主任（直接上级：生产技术部） 二、管辖部门： 车间生产人员

三、工作内容、职责：

1、负责安全生产、设备和生产现场管理；

2、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理； 3、负责监督、检查本车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况；

4、负责车间生产管理工作，确保车间生产作业计划的按期完成。

5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。

6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施；

第 13 页 共 16 页

7、全面负责生产阶段的策划和管理，给生产活动配备适宜的人力与设施资源；

8、对产品质量、安全、成本负有直接责任； 9、确保公司下达生产任务的全面完成；

10、接受公司相关职能部门的监督、检查，对相关问题负责落实整改； 四、任职要求 1 思想意识

1）.认真遵守国家、行业的法律法规；

2）.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心； 3）.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人； 4）.保守公司机密，维护公司的利益。 2工作能力

1）.分析、判断能力：根据公司总的质量、环境方针与目标能制定本车间的目标，对配件加工管理和技术改进有分析、会判断，并作出适宜的决策；

2）.开拓、创新的能力：根据用户需求的不断变化，对改进施工工艺和质量提供建议，促进公司的发展；

3）.组织协调能力：能够组织协调好管理人员与生产者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的'原则，加强与

第 14 页 共 16 页

顾客的沟通，不断提高配件加工的总体质量水平，达到广大用户满意。

3专业管理知识

1）.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx标准；

2）.熟悉公司的质量、环境方针和目标，并能将其贯彻到本车间；

3）.熟悉配件加工作业规范与验收标准，接受过知识培训并获得岗位证书。生产车间主任的岗位职责15

1）组织车间按计划生产，确保订单按期交货，提升交货及时率。

2）制定并组织实施部门人力、物料等需求计划，满足生产需要；及时处理生产异常情况。

3）控制生产损耗及不良，达到降低生产成本。物料控制 1）组织PMC有效实施，并确保物料按要求使用，提高物料利用效益。

2）生产过程中负责对物料的控制及管理，有效控制生产成本，提升库存周转率。 质量控制

第 15 页 共 16 页

1）执行质量方针、计划，组织实施“持续改进”，开展质量攻关活动。

2）对生产各工序质量控制，组织成品调试检测，提高一检合格率。

其他日常工作

1）制定相关工作制度，优化工作流程，提升整体效率。 2）统筹安全生产、现场管理、劳动保护等工作。 3）监督设备管理运作、保养及维护，提升设备可动率。 4）参与工艺改进和供应商评估工作。

第 16 页 共 16 页