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效劳企业调研报告范文三篇

效劳企业调研报告范文三篇

随着个人素质的提升,报告使用的次数愈发增长,报告根据用处的不同也有着不同的类型。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是职场WTT为大家整理的效劳企业调研报告,,希望大家可以喜欢。

效劳企业调研报告1

根据市工信局《关于开展效劳企业解难题活动调研的通知》文件精神,针对目前工业经济增速下滑的严峻形势,我局以“双50”企业为重点,深化调研,梳理企业开展面临突出困难,现将调研报告详细内容汇报如下:

一、“双50”企业现状

我县区共有海虹陶瓷、金丰农业、宏升粮食、丰油脂、通利麻纺、立翔食品、合昌纺织等7家企业入选2022年信阳市“双50”企业。根据此次调研情况,将每个企业实际情况列表如下:

二、企业效劳工作中存在的问题及几点建议

通过此次调研情况来看,我县区企业面临的困难及问题主要如下:

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1、在工业经济运行方面,企业用工困难,用工本钱大幅度上升,加上工业原材料价格快速上涨,产品本钱加大,虽产量在进步,但效益在下滑。

2、局部企业流动资金缺乏,融资难。由于受国家宏观及金融的影响,加之我县局部工业企业开展实力弱、信誉等级低、有效资产抵押才能差、融资渠道单一、投资担保效劳体系不完善等问题,造成了企业贷款融资难问题日趋突出,企业消费及开展资金匮乏,导致消费经营无法正常开展。

3、龙头骨干企业带动力不强。规模以上企业和龙头骨干企业在全县工业总数中的比重较小,规模以上企业的支撑作用还不明显,全县的工业经济还处在创新才能弱,科技含量低,消费规模小,经营管理粗放和经济效益不高的场面,缺乏具有市场竞争力的大企业、知名企业和名牌产品。

几点建议如下:

1、建议在大力开展食品产业的同时,把纺织服装业作为我县第二主导产业,以弥补我县工业开展不平衡场面,增强我县工业开展后劲。

2、建议制定重点工程攻坚行动方案,坚决不移地施行“重点工程带动战略”,及时解决好工程建立中存在的资金、土地、人才等突出问题。对在建工程要落实领导分包责任制,

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集中力量到工程一线,认真梳理、逐项研究、主动协调、及时解决问题。

3、建议加大人才引进工作力度,充分发挥人才在实现新型工业化中的引领作用,尽快出台关于科技创新和人才开发方面的。鼓励领军型人才到息县创业,鼓励企业设立科研机构,对设立科研机构的企业给予一定的补助。

三、减轻企业负担工作开展情况

1。县工信局成立专门工作小组,由分管领导陈尚龙同志亲自带队,深化企业实地考察企业的负担状况。采取问卷调查、实地走访、座谈等对县企业的负担状况进展了一次全面详细的摸底检查。检查采取抽查和自查相结合的方式,共向企业发出调查表30余份,调查走访重点企业10家,搜集到反映企业负担方面的意见20条。

2。减少审批环节,进步行政效能。1是公开审批程序。积极与县审批中心协调沟通企业在相关手续审批事项的办理流程、办理时限、详细承办人及联络方式通过公开栏等方式向社会公开。2是开拓“绿色通道”。凡符合产业条件的建立工程,开拓“绿色通道”,为重大产业工程做好一站式审批效劳。3是大幅压缩行政审批时限。各项审批手续的审批时间由原来10个工作日缩短为3个工作日。同时要求,凡属于重大工程、公益工程、民生和扶贫工程,做到立等可取。

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效劳企业调研报告2

为帮扶企业做大做强,效劳企业更好的安心消费,提升企业效劳程度,实在效劳好企业强链延链补链建链,工业园区管委会各挂点干部深化企业进展了走访调研,现将如何效劳企业强链延链补链建链的调研情况汇报如下:

一、进一步提升园区效劳机制

开展园区企业效劳机制改革,参照精准扶贫工作形式落实园区企业效劳工作,同时抓好干部挂点效劳考核,确实做好招商引资工程建立、手续办理、招工用工、事务协调等跟踪效劳工作,通过“一对一”挂点效劳企业机制,实在掌握企业的消费经营情况,亲密关注企业的各项情况,再对企业进展“一厂一策”的效劳,对于企业提出的需求进展逐一分析^p ,制定适于企业开展的强链延链补链建链效劳,及时处理企业提出的'合理诉求,对于解决不了的问题及时上报分管县领导和挂点县领导,通过“四个一”的效劳机制,做到每个企业都有一个挂点单位、一个挂点干部、一个挂点单位领导、一个挂点县领导,通过层层责任制,对症下药,及时解决企业在建立或消费过程中出现的各种困难和问题。

二、灵敏运行园区产业集群公共效劳平台

着力搭建园区产业集群公共效劳平台。建成了园区信息化效劳平台,可为企业提供工业电商、用工、物流等效劳,大大

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地提升了园区综合管理和效劳潜能,着力打造手机研发中心产业效劳平台,并已向上级申报手机研发中心产业效劳平台,该平台的建成,便于企业与企业之间的资共享,更能推进企业之间的产业配套,实在为企业强链延链补链建链,帮扶企业进展上下游的互联互通。

三、继续开展“降本钱、优环境”行动

以“降本钱、优环境”为宗旨开展园区各项效劳工作,落实降本钱,优化环境促开展,助推企业安康持续开展,特别是企业可以享受的,一定要告知企业,做到企业优惠应享尽享,同时也能鼓励企业更加信赖园区的效劳,更加放心的增加投资本钱,进步企业亩均产出率,比方财园信贷通,可实在为符合条件的工业企业解决当前的流动资金问题,帮助企业渡过资金回笼的真空期,解决企业在强链延链补链建链过程中的资金回笼问题。

四、不断提升企业的综合职业技能

工业园区定期组织相关职业培训,如平安消费职业培训、消防演练、职业培训等,实在增强企业的平安意识、防风险意识,不断提升企业员工的综合素质,员工的综合素质提上去了,企业的消费效率自然就会进步,更好的效劳企业强链延链补链建链。

效劳企业调研报告3

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为实在贯彻市局系统工作会议精神,大力弘扬“监管为民”核心价值理念,效劳企业,监管为民,进一步理顺检验职能与社会效劳的关系,打造“药检”金字招牌,3月5日-14日,市药检所所长亲自率领中药室、化药室、生测室等科室业务骨干,到华东中药饮片厂、浙江中医药大学中药饮片、桐君堂医药药材中药饮片厂和凯仑中药饮片加工厂等企业实地调研效劳。

一、概况

本次调研效劳活动的主要目的是调研中药饮片厂的检验才能和检验标准性。可以概括为几个特点:一是领导重视,按照工业企业长效效劳机制和“效劳企业效劳基层”方案,所领导亲自参加。二是一改以往效劳企业全面铺开的做法,本次效劳选择临安、余杭、桐庐、富阳等在本市具有一定规模和影响、初具实力的中药饮片消费企业,通过效劳活动,以点带面,在深度上下功夫,提供全方位效劳,力争在行业上起和示范效应。三是针对调研目的,我所做了较为充足的准备,除常规的调查问卷表外,还包括拟定调研方案、预先理出检验中常见问题和标准实验室建立考前须知等。

二、体会

1、本次调研主要通过与企业领导、质检部门职工面对面交流、走访实验室、现场答疑等方式,在企业的质量保证体

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系、实验室环境及标准管理等方面,为企业提供指导意见,受到企业的好评,理论证明,这种效劳方式是实在可行,行之有效的。

2、传统的中药饮片厂以看性状为主,随着新版gmp的推行,理化分析^p 和仪器分析^p 在中药检验中发挥越来越重要的作用。通过调研发现,各饮片消费企业的管理者在理念上已经发生根本的转变,对中药材和中药饮片的检验工作高度重视,在人、财、物上给予大量投入,对检验工作也给予了全力支持。

3、由于历史的原因,中药饮片厂与其他药厂相比,在质量控制和检验才能上还有提升的空间。

一是检验环境。局部厂家已经建起了新的检验大楼,人员和仪器的装备也在逐步完善当中,但是还有相当一局部的饮片厂家由于各方面原因,暂时还没有方法改善检验环境,仍在继续努力当中。

二是检验管理体系。整个检验管理体系还有待理顺,尤其是原始记录的书写要加强标准性,检验记录更应注重可追溯性和原始性,包括样品从抽验开场到报告产生,需要有一个唯一性标识贯穿整个检品检验的始末。

三是仪器设备管理。仪器设备的管理是实验室管理的重要组成局部,状态完好、可靠的仪器设备是得出正确结论的关

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键,由于中药饮片厂的特殊性,实验室管理还处于起步阶段,所以仪器设备的管理不完善是共性问题。

四是试剂试液管理。在试剂、试液、滴定液、培养基和对照品溶液的管理和标准性上,仍需尽快加以进步,尤其是在滴定液配制和管理标准性上应格外引起重视。

三、建议

1、重视检验标准性,尽快建立、完善质量管理体系。从开展角度来看,局部中药饮片厂的质量部已有相当的规模,质检现状也有相当的改观,但总的来说,目前中药饮片厂的质量管理体系还正处于由传统检验向现代化检验转型的关键阶段,无论是人员、设备、检验环境,还是体系文件都在逐步的开展和完善过程中,监视管理部门在强化“企业是第一责任人”的同时,也应加强和理念的宣贯,引导企业逐步走上正轨,防止走弯路。

2、强调头管理,呼吁质量标准符合实际。企业在检验过程中确实存在一些困惑,比方中药对照品的获得存在一定的困难、局部品种检测结果与质量标准相差太大、检验技术要求太高导致检测费用比利润还高等,对此,监管部门应结合实际,研究制定可行方案,引导企业逐步进步质量。

3、加强部门联络,助推企业标准管理。企业在药品质量检验上持积极态度,苦于缺乏有效提升的平台。因此,企业非

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常渴望像本次调研这样“效劳到家”“零接触”式的效劳。相比拟而言,我所具有较为强大的人才队伍,在管理体系、仪器设备、实验室环境、标准管理等方面具有一定的经历,以药品检验的专长去帮助企业进步药品质量,是我所社会公益属性的表现形式,今后,我所要继续强化与企业的联络,深化基层、深化消费第一线,拓展思路,在培训、指导、标准等方面提供全方位效劳,促进企业进一步进步检验检测程度。

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