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如何做好企业安全培训工作

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如何做好企业安全培训工作

摘 要:人是安全工作的最大受益者,同时也是安全事故的受害者,搞好安全生产工作必须坚持以人为本,坚持以人为本就必须从职工培训抓起。那么,怎样才能做好企业安全培训工作呢?

关键词:企业;安全培训;方法

安全工作是企业发展的头等大事,而企业的发展要靠全体员工共同参与,因而保证每一个人的安全,就能保证企业的安全.人的安全要靠人的素质、技能来保证,这就需要我们对各级员工进行全面有效的教育培训,提高员工的安全意识和安全技能,适应企业发展的需要。从员工的角度出发,正视人的价值,尊重人、信任人,根据员工的需要开展培训;同样本着企业对员工负责的态度,做好员工的安全培训工作,提升员工的安全意识,提高员工的安全技能水平,确保员工的生命安全,为营造良好的安全氛围打下根基,为企业的安全生产、可持续发展奠定坚实的基础.

一、加强岗位安全的基础性培训

基础性的培训是对员工培训的第一步.近两年,各个岗位都有大量的人员需求,显现出“青黄不接”的趋势。一时间要找到这么多的熟练工种,是一件不容易做到的事,因此,大量的非熟练型员工占了很大比例,同时就存在着员工队伍的业务技能参差不齐,安全隐患层见叠出等问题。学规章才能知规章、守规章。为满足安全生产的需要,就必须从人身安全及机械操作基础理论上,对员工进行安全培训,再到实践的岗位中得到煅炼和提高。这就是基础性的培训在生产发挥出的重要作用。

二、领导重视是安全培训工作前提

企业的最高管理者把企业安全培训工作作为企业发展的宗旨。企业领导督促各级管理者和引导员工参与安全知识的培训,提高他们的安全素养为企业的正常运行保驾护航.企业领导责令有关部门和单位把企业安全知识的培训作为生产、经营活动的重要内容进行管理.作为企业负责人要从企业长远发展的角度出发,要牢固树立“安全是政治、安全是大局、安全是责任”的指导思想,要更新安全培训的理念,树立终身学习和在日常生产中学习的观念.对提拔任用领导干部也要对是否不断进行新安全知识、新安全技术、新安全方法学习的积极性和主动性作为考量标准.

三、安全培训内容要有针对性

安全培训工作的针对性是提高员工学习积极性和效果的必要条件。只有做好了安全培训的针对性才可提高企业安全培训的实际效果。更新安全教育培训的内容,培训要紧贴员工岗位实际。要按照“干什么,学什么;学什么,懂什么”的原则。对具体操作的员工突出岗位安全操作内容的培训,同时要加强安全方面法律法规、规章制度的培训。对管理人员则要突出以安全意识、安全管理知识等内容的培训。要将理论知识真正与现场操作相结合,让员工在实际操作中提升安全技能,彻底扭转理论知识与实际操作脱节的现象。要从事故应急实战演练中学习安全技能,增强安全意识,要将事故应急演练作为安全培训的重要课堂,让员工从事故应急演练中提升逃生避险的能力.要从分析事故案例中吸取教训,强化员工的安全意识。要结合受教育者的需要,因人施教提高员工安全素质和技能。

四、安全培训工作要采取多种形式和方式

发挥各类宣传媒体的作用,引导员工掌握安全知识.利用电视讲座、报告会、培训班、和竞赛活动等各类手段,对员工进行安全法律法规知识和安全技能的普及教育和再教育。除了传统的、强制性的教育外,要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育,使职工在提高安全意识的同时,真正掌握更多的安全知识和技能,掌握发生事故或特殊情况时的应对措施和技巧。要动之

以情,晓之以理,强化员工“关注安全、关爱生命”的意识,促使职工自主保安全,实现“要我安全\"向“我要安全\"、“我会安全”转变。再则通过国内外重大事故或本单位以往典型事故案例教育职工,条件允许时让事故责任者或受害者现身说法,使职工在心灵深处受到震憾,加深对安全生产重要性的认识.

五、安全培训工作以提高员工自主学习的积极性为目的

员工自主自觉积极学习安全知识和技能是安全培训工作的核心。要充分认识到自主自觉积极的安全学习氛围不仅可以提高员工的安全素质,更是企业实现安全生产的有力保证。因此,安全培训要从发挥员工主动性的角度出发,结合企业自身,通过各种行之有效的方式和手段进行。动员广大员工积极参与安全培训建设,营造“人人讲安全、事事讲安全、时时抓安全、处处闻警钟、刻刻被提醒”的学习氛围。通过安全培训达到员工对安全知识、技能的渴求感,提高员工自主自觉的学习意识。让员工从深层次认识到安全知识、技能对保护自己、安全生产和企业的实现长治久安、健康发展的重要性,从而自主学习.

六、做好安全培训工作的调研、计划设计、实施和后评价工作

安全培训工作的调研、计划设计、实施和评价是在PDCA管理模式下建立的培训流程和程序,是提高培训效果的有效方式,被许多工业企业推崇和广泛应用。

(一)调研是企业安全培训工作的基础

通过调研了解培训对象所从事的职业,找出影响企业的危害因素和职业健康因素;还要通过调研了解培训对象的文化程度、工作时间、工作环境及其对本工种的掌握情况,从所收集的信息中,确定安全教育培训的需求,确定教育和培训的内容。

(二)精心制订安全培训课程计划设计

根据培训对象的岗位、工种、工作环境、可能发生的危险、造成的危害的不同来确定相应的培训内容,针对影响从业人员工作和生活质量的危害因素和健康因素、倾向性因素、强化因素和促成因素等方面确定优先项目,进行安全培训课程计划设计。

(三)企业员工安全培训工作的实施

要注重实效,形式要多样化,要结合实施进行监督评价,对计划及时修改,不仅要强化企业员工的安全意识,而且要强化员工的自我保护意识。整个安全培训要围绕企业生产这个中心,服务于生产。不仅使员工认识到安全培训是提高生产率、保护生产力的重要保障,而且是员工防患未然、主动避险的前提条件.

(四)企业员工安全培训后评价

每一次安全培训后,应进行安全培训效果的评估.通过培训对象的反馈和在生产过程中员工的行为表现等方式来评估安全培训效果。对不成功的地方及时改进,不断完善安全培训机制、内容、方式和方法,提高安全培训的效果.保证将有限的资金、时间、人力等资源合理的应用到安全培训中。

结 论

员工的培训工作在当今的企业发展中占据非常重要的环节,安全培训更是重中之重.综上所述,坚持安全生产管理,落实各项制度,加强领导,加强培训、落实责任,真抓实干,就一定能遏制住安全生产事故的发生,创造和谐的社会环境。当我们企业内部形成了人人讲安全,事事都考虑安全,以安全来衡量工作的良好风气时,安全才算深入人心,也才能真正地安全。

参考文献

[1] 牛青.提高企业职工安全培训实效浅谈[J]。安全,2011,5

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