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keep的成本效益的评估

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keep的成本效益的评估

据BT财经独家消息,移动体育领域领军品牌Keep有意在美股IPO,并已经邀请一些美元基金参与尽调。尽调。

然而,与Keep刚在一级市场斩获3.6亿美元F轮融资、估值超过20亿美元形成鲜明对比的是,参与尽调的美元基金都不打算投资Keep。

相关人士向BT财经表示,Keep当前盈利模式不清晰,赚吆喝赔钱的公司,资本不打算继续跟进。

Keep的故事

2020年5月,在Keep 8000万美元E轮融资后,Keep的副总裁刘冬曾详细解读过Keep的商业化模式。

将其总结为由A、B、C三大象限构成的商业格局——A是指App的2亿用户规模,C是指运动消费品,而B则是在A和C基础上为用户提供运动解决方案的增值业务,其中包括但不限于会员以及内容付费。Keep的营收来源可以细分为四部分,分别是运动产品收入、广告收入、APP会员、Keepland运动空间。

刘冬称,消费品为Keep贡献的收入已超一半,一年接近10亿(其中,智能硬件占35%,训练装备占40%,食品占25%);收入贡献第二的是会员;随后是广告;营收占比最少的是Keepland。

Keep的优势在于成立时间早,并且明确了以家庭为场景切入,试图打造“智能硬件+内容服务”的商业模式。单独做工具App想象

空间不大,加了智能硬件之后估值的想象空间高了很多,故事变得好听了。

而这个故事未来的想象空间,则来源于中国高速增长的健身需求。4 月 23 日早间消息,在“Keep 2021 春响发布会”上,Keep 合伙人、副总裁刘冬对新浪财经在内的媒体透露,2020 年 Keep 在消费品业务上的销售额已达到 10 亿。

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